破解扭虧為盈的常興密碼

2021年，常興煤業深入踐行精益思想指導下的“算賬”文化，改革創新，攻堅克難，連續安全生產2310天，全年生產原煤62萬噸，掘進進尺4363米，創歷史最好水平，實現了扭虧為盈。

安全之興，筑本質安全礦井

安全是企業永恒的主題。常興煤業始終將安全工作置于“高于一切、壓倒一切”的高度，緊緊牽住安全生產這個“牛鼻子”，筑牢本質安全型礦井之基。

意識是行為的先導。常興煤業以建設本安型企業為目標，踐行和追求“安全零事故、管理零失誤、制度零缺陷、職工零違章、作業零傷害”“五零”安全目標，構建起“生產隊組的主體責任、生產業務部門的業務保安責任、安監部門的安全監管責任”三級安全責任，健全完善了“安全風險分級管控和事故隱患排查治理”雙重預控機制，筑起了安全管理的“四梁八柱”，提升了安全生產預防預控能力。

將重大事故預防作為重中之重。常興煤業緊盯煤礦五大自然災害短板，發揮自身管理、科技、人才優勢，與太原理工大學合作，優化巷道支護工藝，研究復雜困難條件下的巷道支護技術提升支護技術水平；優化通風系統網絡，封閉無效巷道，提高有效風量；優化通風系統，確保通風系統穩定可靠；創新繪制礦井用水量觀測圖，對井下來水做到心中有數；常態化開展防爆專項檢查，確保設備無隱患。

對標先進礦井，清醒認識安全短板。確立了打造二級安全生產標準化礦井目標，堅持數字賦能，升級改造了礦井安全監控系統、礦區工業電視系統、洗煤廠工業電視系統，安裝了裝車運輸管理系統、安全監控系統短信預警平臺，智能化礦井建設能力不斷增強；順利通過了礦井水在線監測驗收、礦井安全生產標準化二級驗收、煤炭洗選企業標準化二級驗收，安全生產標準化建設水平邁上新臺階，礦井安全生產之基更加穩固。

算賬之興，建精益管理之企

在集團全面推行精益思想指導下的“算賬”文化中，常興煤業按照“雙18字”要求，加快推動“算賬”文化的落地生根、開花結果。

算賬之興，干部先行。該公司成立了“算賬”文化、精益化管理工作領導工作組，先后出臺了《常興煤業“算賬”文化實施方案》《2021年降本提質增效行動方案》等一系列管理制度和實施方案，逐步構建了“1541”管理體系，即樹立“一”個理念：樹立“一切成本皆可降”和“人人都是經營者,個個都是效益源”的理念。推進“五”個層面和五個環節管理：覆益“礦、科、隊、班組、個人”五個層面各有重點、人人算賬，個人算“收入”，班組算“浪費”，隊組算“收益”，科室算“效能”，礦井算“效益”。

五個環節，突出“盤清賬、責任清、找差距、激勵干、強執行”五個環節，實現降成本增效益。運用四個周期和四條途徑：按照“日、周、月、季”四個周期，日報表、周小結、月匯總、季盤點，算好成本賬，找準可以“擰出水”的“毛巾”，取得最大利潤。構建一個精益管理新體系：全員干前算定政策，干中算看變化，干后算要結果，構建起“干部員工全員化落實，自下而上全層級協同，從生產端洗選端銷售端全流程優化”的精益管理新體系，將“算賬”落地落實，滲透到生產經營的方方面面，成為干部員工內化于心、外化于形思想自覺和行動自覺。

圍繞精益化管理的目標，通過優化設計，利用原有5213回風聯巷布置5215回風聯巷，減少巖巷掘進50m；選煤廠對粗煤泥分選系統升級改造，提升精煤回收率。有效控制勞務和零星工程單價及用量，全年總勞務費用較2020年降5%。根據市場價格波動適時調整采掘時間段，淡季適當降低生產量，維持日?；鹃_銷；旺季時緊跟市場行情，及時調整價格，多生產商品煤。一本本“小賬”匯聚起的是事關常興實現扭虧為盈的一本“大賬”……

黨建民生 “兩手抓”，保企業行穩致遠

黨建引領，民生跟進，凝聚發展合力。常興煤業堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”，持續提升黨建工作水平的同時，緊緊牽住民生這個 “牛鼻子”，為企業行穩致遠提供不竭動力。

在開展黨史學習教育中，該公司堅持“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”為黨員干部的主責、主業，組織理論學習中心組成員開展了九次黨史專題學習會；在黨支部層面舉行了八次黨史專題學習。通過學習宣傳貫徹黨的十九大及十九屆六中全會精神的熱潮，黨員干部增強了“四個意識”、堅定“四個自信”、落實“兩個維護”，激發干部員工干事創業的激情和干勁。嚴格落實 “三重一大”事項黨支部前置研究，扎實推行黨務公開，密切黨群關系，保障員工群眾的知情權、參與權、表達權、監督權。在集團、潞臨公司媒體開展集中報道20余篇，為講好“常興故事”、傳播“常興聲音”、樹立“常興形象”發揮了積極作用。扎實開展了“三零”單位創建工作，實現了“零案件”“零上訪”目標，換來了安全、穩定、和諧發展的良好局面。

常興煤業把破解員工關心、關注的熱點、焦點問題作為民生建設的突破口，對聯合建筑走廊、辦公室、會議室設施進行完善，對員工澡堂水、電、管路進行部分改造，對更衣區進行修理，改善了員工工作、生活條件。對凈化水設備定期巡查維護，為員工安裝了網絡電視和無線上網系統，在公司大門口新建了車棚，完善了健身房、乒乓球室、臺球室設施，組織員工參加了潞臨公司舉行的喜迎建黨100周年百日紅色長征路主題健步走、籃球比賽、拔河比賽等活動，實施全員惠民健康體檢工程，為每人參保一份人身意外傷害險，員工幸福感獲得感明顯提升。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的一年，常興煤業將緊跟集團戰略部署，全力開創企業高安全、高質量、高效益發展新局面，為集團打造化工轉型發展蹚新路的旗艦勁貢獻 “常興力量”。

（文 申紅剛）

責任編輯：崔婷婷