夏店煤礦：點餐式培訓課堂 推進職工技能提質增效

夏店煤礦堅持實施人才強企的戰略思路，積極探索員工教育培訓的新形式、新方法，積極推行“菜單式課程”培訓,并邀請相關專家“掌勺”，為員工提供“色、香、味”俱全的技能提升“菜肴”。

該礦建立健全教育培訓制度，形成橫向到邊、縱向到底的制度管理體系。把礦培訓與科隊、班組培訓有機結合、資源共享。采取跟蹤走訪、問卷調查等方式，與基層隊伍進行橫向聯系，由基層隊組根據單位特點和現場需要進行“點菜”，制定出針對性強、符合員工口味的“課程菜單”，并邀請安排專家“掌勺”，建立兼職教師人才庫，負責員工業務理論知識和操作技能的培訓。

該礦建立了適用于皮帶輸送、運搬司機等多個工種的技能教學和考核的實訓基地，提高了培訓效果。為生產、輔助單位配備投影儀、電腦等設施，豐富隊組培訓手段。利用網絡和多媒體教學設施，提高業余培訓的可操作性和實效性。

此外該礦還十分注重課程的質量和類別，常年開展綜合素質教育，緊抓崗標和企業文化學習、遵章守紀的安全教育、操作技能的業務學習和實踐操作訓練。執行“安全標兵”、“優秀技能人才”評比制度，大力推進員工素質工程。

為增強培訓效果，該礦還把培訓課堂搬到生產崗位、車間，讓技術精湛、經驗豐富的技術人員擔當師傅，針對井下各種設備、設施，向員工進行實地講解，在短時間內讓其了解和掌握設備、設施的工作原理、技術性能、故障處理等知識，提高實踐能力。

（文 張達）

責任編輯：崔婷婷