潞安職業技術學院：五個維度算好培訓工作賬

推進精益管理，實現價值創造。2021年,潞安職業技術學院積極踐行“價值成就你我”核心價值觀，大力弘揚精益思想指導下“算賬”文化，在員工教育培訓工作中以 “多打糧食”為目標，從算好“政治賬、安全賬、經濟賬、質量賬、社會賬”五個維度，充分發揮教育培訓陣地作用，高質量完成各項培訓工作。

算好政治賬。充分發揮潞安黨校大熔爐、主陣地作用，以打造具有企業特色的黨性鍛煉教育中心為目標，不斷創新培訓模式，提升黨校培訓質量。在培訓中運用新理念、新方法、新載體，先后舉辦了精益管理、變革管理、黨員干部、企業文化等各類培訓。特別是與華為團隊合作舉辦中高級管理人員黨史學習教育暨精益管理培訓班，高站位謀劃、規范化管理，課程“精”、師資“強”，確保了培訓效果，推動了學習成果轉化，在黨性教育、政治教育、賦能教育、精益管理等方面獲得了新經驗，取得了新成效。

算好安全賬。安全發展是高質量發展的必由之路，安全培訓是員工最大的福利，是提升全員安全素質的重要手段，是搞好安全生產的有效保障。潞安職業技術學院充分發揮現有師資力量和豐富的實操培訓資源，主動對接集團主管主辦部門，下發相關安全培訓文件，實現安全培訓規范有序運行。全年安全培訓13468人次，培訓平均合格率達到96.68%。按照《全國安全生產專項整治三年行動計劃》和《關于高危行業領域安全技能提升行動計劃的實施意見》要求，根據山西省“人人持證、技能社會”工作安排，學院面向企業和社會大力開展技能提升培訓工作，按計劃完成集團煤炭、化工、通用行業職業技能等級認定培訓，全年合計培訓5665人次，培訓合格率達98%以上。

算好經濟賬。學院聚焦價值創造，樹立經營意識，認真算好培訓收入利潤賬。積極完成集團各項培訓任務，全年共計培訓30230人次，實現培訓突破20萬人天的工作目標，培訓收入4200多萬元。與此同時，要求每個培訓項目進行成本效益統計，最大限度減少教材、耗材、就餐等費用，制定外聘教師聘用管理辦法，建立學校內部和外部師資庫，優先選用校內優秀教師，減少外聘教師課酬支出，全年各類培訓平均利潤率達70%以上。

算好質量賬。在培訓實施過程中，堅持“量身定做”，每個培訓項目都要做深入細致的調研分析，結合生產實際與專業特點，確定授課內容，實施以能力提升為特色的“理實一體化”教學模式。在煤礦安全生產管理人員培訓中采取分層教學，制訂“提升課堂氛圍、提高教學質量”理論課堂教學八條原則，通過采取游戲、案例、互動、提問、口號等辦法活躍課堂氛圍，全面提高培訓質量。在學員管理方面，實施指紋、刷臉考勤，通過設立培訓班臨時黨支部，加強學員自主管理，制定人性化管理“十條原則”，要求班主任管理進教室、進宿舍、進餐廳，提升學員人文關懷。學院全面啟動“三名”（名師、名課、名校）工程，采取名課打磨、互聽評課、公開教學等教學教研活動，不斷提升培訓教師的專業技能和綜合素質。在安全培訓滿足規定學時的情況下，增設潞安發展史、安全意識、拓展訓練、企業文化等特色課程，全面培養從業人員的管理能力、應急能力、業務能力等，真正達到學有所用，學有所獲。

算好社會賬。積極響應國家號召，成為全省高職院校中首家掛牌成立的應急管理學院，著力培養應急安全領域緊缺的應用型人才。積極爭取政策支持，順利通過省應急管理廳安全培訓機構資質備案，培訓項目涵蓋了煤礦、化工、冶金、電力等行業39個特殊工種培訓。與此同時，學院制定開拓培訓市場績效考核辦法，激勵調動“人人都是經營者、個個都是效益源”的積極性，調動學校教職工主動開發培訓市場，先后爭取到大平煤礦、首鋼長鋼公司、七一集團、石板溝煤礦、晉能王莊、長治縣振義煤業、清華裝備公司、中益冶金公司、潞新鋼鐵等單位培訓項目。加快籌建網絡學院，潞安化工學習平臺8月份上線，面向集團90多個單位和部門進行了推廣使用，目前平臺注冊了12000多個學習賬號，累計完成線上培訓3938人次，培訓合格達98.7%，進一步提升了學院服務企業和社會的能力。

（文 任旭紅 范婷婷）

責任編輯：崔婷婷